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Ottimizza i tuoi processi, massimizza l’efficienza della tua azienda: scegli un approccio innovativo che analizza l’organizzazione nel suo insieme e progetta flussi mirati alla riduzione di costi, errori e tempi di attraversamento nelle commesse custom.
Tutto parte da qui:
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Nel settore dell’arredo di alta gamma — con particolare attenzione al mondo del su misura, nautico e contract — efficienza e capacità di adattamento rappresentano fattori determinanti per la sopravvivenza di un'impresa.
Con 28 anni di esperienza maturata a fianco delle aziende del comparto, offriamo un servizio esclusivo:
"LA MAPPA DEI TUOI PROCESSI | ARREDO SU MISURA, NAUTICO E CONTRACT".
Una consulenza strategica e operativa progettata per guidare ogni realtà — dalla piccola impresa artigiana fino alle grandi aziende — in un percorso di ottimizzazione, consapevolezza e innovazione.
In un contesto dove ogni progetto è unico e ogni dettaglio incide sul risultato finale, analizzare i processi aziendali non è un’opzione, ma una necessità. Solo attraverso un’attenta ricognizione è possibile individuare inefficienze, riorganizzare i flussi e costruire un sistema di lavoro solido, scalabile e orientato al cliente.
Affidarsi a professionisti che conoscono a fondo queste dinamiche e che sanno leggere e tradurre i processi in leve di miglioramento concreto, può rappresentare un vero punto di svolta sia in termini di qualità del lavoro, sia di risultato economico.
LE FIGURE CHE TI ACCOMPAGNERANNO VERSO LA MAPPATURA DEI TUOI PROCESSI

Roberta Franceschetti
CEO & CoFounder PLANSTUDIO
Cresciuta tra il profumo del truciolo grazie ai genitori falegnami, ha sempre nutrito una passione per l'arredamento custom e di lusso.
Nel 1997, insieme al fratello Massimo, ha fondato Planstudio, unendo l'esperienza nell'arredamento alle competenze ingegneristiche, informatiche e di CAD, per rendere la progettazione e la produzione più efficienti e precise. Valorizza partnership e collaborazione.
Attualmente si dedica anche alla formazione, aiutando i giovani a entrare nel settore dell'arredo su misura, nautico e contract, rispondendo alle nuove esigenze del mercato.

Massimo Franceschetti
CTO & CoFounder PLANSTUDIO Direttore Ricerca & Sviluppo e Formazione
Da più di 30 anni sviluppa su piattaforma CAD MicroStation, ha pensato e creato PROGENIO MAXX, la piattaforma CAD/CAM/PDM unificata e specifica per la gestione delle commesse di arredo su misura.
È inoltre Innovation Manager, affianca le imprese per un'analisi approfondita dei processi e le guida nel loro percorso di digitalizzazione.
Dirige il Team di Ricerca & Sviluppo di Planstudio, oltre che essere docente accreditato Bentley Systems e direttore della formazione Planstudio.
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Massimo Mandoloni
Project Manager and Head of technical department in PLANSTUDIO
Con oltre 30 anni di esperienza nel mondo software, coordina i team di assistenza e post-vendita, garantendo supporto tempestivo e di alta qualità.
Guida, inoltre, il team di Ricerca e Sviluppo, supervisionando progetti innovativi in linea con le tendenze del mercato.
Le sue capacità analitiche gli permettono di offrire soluzioni su misura ai clienti, assicurandone la piena soddisfazione.
Collabora strettamente con la direzione per migliorare continuamente i processi interni, ottimizzando l'efficienza e la qualità.
I BENEFICI CHE OTTERRAI
L’ottimizzazione dei processi produttivi è un fattore strategico nei settori dell’arredo su misura, nautico e contract, dove ogni fase – dall’ufficio tecnico alla produzione, dall’assemblaggio fino al montaggio in cantiere – deve essere gestita con la massima efficienza.
Questa attenzione al dettaglio consente di ottenere risultati concreti in termini di qualità, tempi e controllo, grazie a benefici quali:
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Ottimizzazione del workflow del progetto: miglior gestione delle commesse, dalla progettazione alla produzione fino all’assemblaggio e al montaggio in cantiere, con processi ottimizzati per garantire coerenza ed efficienza in ogni fase.
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Progettazione e gestione modifiche in tempo reale: grazie all’uso di dati strutturati connessi direttamente agli oggetti grafici, è possibile apportare modifiche anche all’ultimo minuto in modo agile e coordinato, con aggiornamento immediato e sincronizzato delle informazioni su tutto il processo.
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Tracciabilità completa dei componenti: ogni elemento – sia un arredo residenziale che un componente per mega yacht – è identificabile in ogni fase, dalla progettazione, alla produzione, all'assemblaggio e al montaggio in cantiere.
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Standardizzazione dei processi di produzione: ottimizzazione delle attività ricorrenti e riduzione dei tempi morti, mantenendo la flessibilità necessaria per gestire anche le personalizzazioni più complesse. Ridurre drasticamente gli errori recuperando in marginalità e tempo di evasione delle commesse.
Il risultato? Una gestione più fluida, reattiva e precisa dell’intera commessa, con consegne puntuali, riduzione degli errori e un significativo aumento della qualità.
Elementi che si traducono in una maggiore fiducia da parte del cliente e in un posizionamento solido e competitivo nel mercato dell’arredo di alta gamma.
IL NOSTRO METODO OPERATIVO
Per rispondere con efficacia alle esigenze specifiche dei settori dell'arredo su misura, nautico e contract, abbiamo sviluppato un pacchetto di analisi strutturato in tre fasi principali:
1) Ascolto
In questa fase iniziale, ci concentriamo sull’ascolto e sull’osservazione delle dinamiche interne dell’azienda.
Intervistiamo i referenti chiave – come l’IT, il responsabile dell’ufficio tecnico e il capo produzione – per comprendere come vengono gestite le commesse, a partire dall’approvazione del preventivo fino alle fasi operative.
2) Definizione di una Mappa Organizzativa
Procediamo con la costruzione di una mappa dettagliata che rappresenta in modo chiaro i flussi di lavoro e le interazioni tra le diverse aree aziendali.
Questo consente di individuare punti di forza, criticità e possibili margini di miglioramento, rendendo visibile l’effettiva struttura organizzativa.
3) Proposta implementativa
Sulla base dell’analisi condotta, elaboriamo una proposta tecnica dettagliata che evidenzia le azioni da intraprendere per migliorare i processi aziendali in modo strutturato e sostenibile.
Questa include l’individuazione delle aree critiche da ottimizzare, la definizione delle priorità d’intervento e l’identificazione delle soluzioni tecnologiche e organizzative più adatte al contesto dell’azienda.
Tutto viene formalizzato in un documento che costituisce il punto di partenza per le future implementazioni e sviluppi.
PERCHÉ AFFIDARSI A PLANSTUDIO
LA MAPPA DEI TUOI PROCESSI non è solo uno strumento di analisi: è un vero e proprio investimento strategico per il futuro della tua azienda.
Affidandoti a Planstudio, potrai contare su un partner con 28 anni di esperienza nel settore dell’arredo su misura, nautico e contract, capace di guidarti in un percorso di ottimizzazione dei processi e valorizzazione delle competenze interne.
Il nostro approccio ti consente di migliorare l’efficienza operativa, ridurre sprechi e rallentamenti, e soprattutto di posizionarti in modo competitivo sul mercato, massimizzando redditività e soddisfazione del cliente.
ALCUNE REALTÀ CHE CI HANNO SCELTO

